Organisationsudvikling
- organisationens ressourcer er medarbejdernes kompetencer og trivsel
Stift bekendtskab med Metamanagement. Et enkelt og slagkraftigt koncept til at skabe fælles virkelighed for medarbejderne og et overblik over gavnlige tiltag der kan bringe din virksomhed i retning af idealscenen. Nedenfor det analyse værktøj som Syntax anvender i startfasen:
|
Vision (V) |
+ |
Kulturen (E) |
+ |
Strategi (M) |
+ |
Handleplan (F) |
= |
Resultatet (I) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Værdien af forandringen
|
+ |
Et klart fælles mål og en fælles skæbne |
+ |
Ressourcerne til at gennemføre forandringen |
+ |
Konkrete "first steps" anvisninger |
= |
Succesfuld forandring. Fuld effekt af transformation |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Når visionen mangler
|
+ |
Et klart fælles mål og en fælles skæbne |
+ |
Ressourcerne til at gennemføre forandringen |
+ |
Konkrete "first steps" anvisninger |
= |
Et "politisk korrekt" projekt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Værdien af forandringen
|
+ |
Der mangler et fælles værdigrundlag |
+ |
Ressourcerne til at gennemføre forandringen |
+ |
Konkrete "first steps" anvisninger |
= |
Højt tempo uden retning - Anarki |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Værdien af forandringen
|
+ |
Et klart fælles mål og en fælles skæbne |
+ |
Når ressourcerne mangler |
+ |
Konkrete "first steps" anvisninger |
= |
Frustration, angst, stress og udbrændthed |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Værdien af forandringen
|
+ |
Et klart fælles mål og en fælles skæbne |
+ |
Ressourcerne til at gennemføre forandringen |
+ |
Når de konkrete anvisninger mangler |
= |
Effektløst arbejde |
Få tilsendt mere materiale om dette spændende emne.