Organisationsudvikling
Stift bekendtskab med Metamanagement. Et enkelt og slagkraftigt
koncept til at skabe fælles virkelighed for medarbejderne og et
overblik over gavnlige tiltag der kan bringe jeres virksomhed i
retning af idealscenen. Nedenfor det analyse værktøj som Syntax
anvender i startfasen:
|
Vision
(V)
|
+
|
Kulturen
(E)
|
+
|
Strategi
(M)
|
+
|
Handleplan
(F)
|
=
|
Resultatet
(I)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Værdien af forandringen
|
+
|
Et klart
fælles mål og
en fælles skæbne
|
+
|
Ressourcerne til at gennemføre
forandringen
|
+
|
Konkrete "first steps"
anvisninger
|
=
|
Succesfuld forandring.
Fuld effekt af transformation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Når visionen
mangler
|
+
|
Et klart
fælles mål og
en fælles skæbne
|
+
|
Ressourcerne til at gennemføre
forandringen
|
+
|
Konkrete "first steps"
anvisninger
|
=
|
Et "politisk korrekt" projekt
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Værdien af forandringen
|
+
|
Der mangler
et fælles
værdigrundlag
|
+
|
Ressourcerne til at gennemføre
forandringen
|
+
|
Konkrete "first steps"
anvisninger
|
=
|
Højt tempo uden retning - Anarki
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Værdien af forandringen
|
+
|
Et klart
fælles mål og
en fælles skæbne
|
+
|
Når ressourcerne
mangler
|
+
|
Konkrete "first steps"
anvisninger
|
=
|
Frustration, angst, stress og
udbrændthed
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Værdien af forandringen
|
+
|
Et klart
fælles mål og
en fælles skæbne
|
+
|
Ressourcerne til at gennemføre
forandringen
|
+
|
Når de konkrete anvisninger
mangler
|
=
|
Effektløst arbejde
|
Læs
mere om Metamanagement >>
Tilbage
til Organisationsudvikling >>
