Organisationsudvikling
Syntax A/S har udviklet og forfinet
psykologiske og organisatoriske værktøjer, så vi idag kun
bruger de metoder, der har bevist deres anvendelighed.
Udfordringen ligger i at kunne løse problemer med de
eksisterende ressourcer - nemlig de medarbejdere, som udgør
virksomheden eller organisationen i dag.
Fra værdier til resultater
I Syntax arbejder vi ud fra den forestilling at alle resultater
til syvende og sidst kan føres tilbage til bestemte holdninger og
overbevisninger. Enhver virksomhed har sit udgangspunkt i en ide og
en forestilling om, hvordan man kan bidrage med mere værdi.
Værdier bør ikke bare være noget frit svævende som man
diskuterer 1 gang om året. Værdier skal kunne aflæses i det daglige
arbejde og være et effektivt ledelsesværktøj.
Syntax har defineret følgende 9 værdier som vi har erfaring for
såvel kan måles som implementeres.
De 9 værdier:
|
Kvalitet
|
Service
|
Produktivitet
|
|
Kreativitet
|
Kompetence
|
Samarbejde
|
|
Motivation
|
Ledelse
|
Kommunikation
|
Ovenstående værdier danner også grundlag for en personprofil (se
bogen "Enneagramhåndbogen"), således at man kan afdække hvordan den
enkelte medarbejder matcher med sit givne område.
Vi tilbyder at afdække hvilken værdiprofil den enkelte
virksomhed har og efterfølgende at afdække hvilke tiltag der vil
give maksimal effekt.
Nedenfor en kort præsentation af de kurser der knytter
sig til de enkelte værdier:
|
Værdi
|
Kursusbeskrivelse
|
Typisk varighed
|
|
Produktivitet
|
Indføring i grundbegreber som: idealscene, værdikæde, spild,
personlig effektivitet
|
1-2 dage
|
|
Kommunikation
|
Træning i konstruktive dialoger, konfliktløsning og aktiv
lytning
|
1-2 dage
|
|
Samarbejde
|
Kortlægning af et teams kompetencer, spilleregler og ledelse
|
1-2 dage
|
|
Kompetence
|
Afdækning af potentiale og opstilling af mål
|
1 dag
|
|
Motivation
|
Opstilling af mål og om anerkendelse og påskønnelse i
hverdagen.
|
1 dag
|
|
Kreativitet
|
Effektiv problemløsning, "ud-af-boksen" tænkning og
KAIZEN-tavler
|
1 dag
|
|
Ledelse
|
Led med din personlighed. Om coaching og sammensætning af
teams.
|
2 dage
|
|
Moral
|
Identificering af høj og lav moral. Hvad sænker og hvad øger
moralen?
|
½ dag
|
|
Service
|
Medarbejderen som leverandør til kolleger og kunder.
|
½ dag
|
Det skal fremhæves at der ikke nødvendigvis knytter sig et
kursus til en værdiprofil. Profilen kan udmønte sig i ændrede
spilleregler, omrokeringer af medarbejdere eller nyt indhold i
medarbejdersamtaler.