Lederuddannelse

Modul 1: Lederen som teambuilder

"At kende sig selv er en væsentlig forudsætning for at kunne lede andre"

• Dine stærke og svage sider som leder
• At lede med personlighed
• Menneskekundskab (medarbejderprofiler)
• Gruppekundskab

Modul 2: Lederen som perspektivsætter

"Situationsbestemt ledelse i overensstemmelse med medarbejderens personlighedsprofil"

• Motivation
• Kunsten at bruge påskyndelser i ledelse
• Målsætning
• Værdsættende undersøgelse (positiv tænkning)

Modul 3: Lederen som kompetenceløfter

"Ledelse er at øve indflydelse på medarbejdere for sammen med dem at føre organisationen mod dens mål"

• Konfliktløsning (DVD'en "Den vanskelige samtale" udleveres til deltagerne)
• Medarbejdersamtaler
• Spørgeteknik
• Coaching af andre

Modul 4: Lederen som resultatskaber

"En organisation er ligesom en melodi, den udgøres ikke af enkeltstående lyde, men af sammenhængen mellem dem"

• Metamanagement ®
• Håndtering af stress
• Målsætning efter lederuddannelsen

Udbytte:

At gøre deltageren mere opmærksom på egen lederrolle samt adfærd. Herudover give værktøjer til udvikling og motivation af egne medarbejdere.

Målgruppe

Alle med personaleansvar.

Varighed:

Fire moduler af 2 dage. Mellem modulerne arbejdes der sammen i "Buddyteams", det vil sige, at man to og to arbejder sammen om relaterede arbejdsopgaver. Disse opgaver lægges ud på et konferencerum (lukket), som underviserne giver feedback på. Mellem modulerne tilbydes der desuden individuelle coachtimer. Der påregnes omkring to timer til hver deltager.

Før kurset:

Den enkelte leder udfylder et Lederprofil-skema og tre af medarbejderne ligeså. Medarbejdere udvælges af lederen.

Undervisningsform:

En kombination af instruktør oplæg, dialog og praktiske øvelser - individuelt og i grupper, superviseret og kommenteret af instruktøren. Der tages på kurset udgangspunkt i hver deltagers virkelighed.

Kursustype

Lederudvikling

Tilbage >>