Lederen som coach

(Lederen som motivator og samtalepartner)

Du får som leder et indgående kendskab til coaching som ledelsesværktøj. Ved at integrere coaching i dit lederjob lærer du at styrke medarbejdernes handlekraft og kompetence, så de selv finder løsninger på problemstillinger og i højere grad bruger dig som coach og rådgiver frem for problemløser. Du træner og udvikler din evne til at lære - og lære fra dig. Du vil skabe mere engagement og mere kompetence hos den coachede.

• Coaching og coachrollen
• Effektive og udviklende kommunikationselementer
• Spørgeteknik
• Reframing - forandring af problemer til opgaver
• Abstraktionsniveauer - evnen at kunne skifte perspektiv
• Feedback - et vigtigt element i coachingrollen
• Målramme - at sætte mål op

Udbytte:

Coachrollen er den som optimerer anvendelsen af medarbejdernes ressourcer. En effektiv coach forstår medarbejdernes rolle, styrker og svagheder, og de har en plan for at få ting til at ske. Coaching handler derfor om at arbejde med og udvikle de menneskelige ressourcer og relationer. Det er den funktion, der dybest set er kernen i ledelse, og det som adskiller lederen fra den faglige ekspert eller administrator.

• Et kendskab til de psykologiske aspekter og dynamikker i coaching
• Få trænet egne coachingfærdigheder
• Redskaber til at kunne skabe andre muligheder for udvikling og nytænkning
• Mere bevidst viden om konstruktiv problemløsning og konflikthåndtering
• At du bliver en mere kvalificeret sparringspartner

Målgruppe

Ledere

Undervisningsform:

En kombination af instruktør oplæg, dialog og praktiske øvelser - individuelt og i grupper, superviseret og kommenteret af instruktøren. Der tages på kurset udgangspunkt i hver deltagers virkelighed.

Kursustype

Lederudvikling

Tilbage >>